Formazione e Training
Percorsi formativi su misura per crescere insieme.

Formazione & Training

La fase di formazione è cruciale per assicurare che gli utenti, i collaboratori comprendano appieno ciò che sta accadendo in azienda. Una formazione ben strutturata può ridurre la curva di apprendimento, aumentare la fiducia degli utenti e migliorare la qualità del lavoro.

La formazione richiede una pianificazione accurata e l'adozione di metodi di apprendimento che combinino teoria e pratica, coinvolgimento attivo e supporto continuativo. 

Una formazione efficace deve essere adattabile alle esigenze degli utenti, fornendo loro gli strumenti e il supporto necessari per diventare autonomi e competenti

Il processo di lavoro
Il metodo TC4

Metodologia strutturata, obiettivi raggiunti.

  • Analisi dei Bisogni di Formazione
    • Valutare il Livello di Competenza degli Utenti: Prima di iniziare la formazione, è importante capire il livello di competenza e le esigenze specifiche degli utenti.
    • Identificare i Processi Chiave: Determinare quali funzionalità e processi del sono più rilevanti per gli utenti, in modo da concentrare la formazione su ciò che è realmente necessario per il loro lavoro quotidiano.
  • Creazione di Materiali Didattici
    • Manuali e Guide Utente: Creare documenti scritti che illustrino e spieghino passo-passo con suggerimenti pratici.
    • Video Tutorial: I video tutorial possono essere molto efficaci, poiché forniscono istruzioni chiare e concise.
    • Esercizi Pratici e Simulazioni: Fornire esercizi pratici o simulazioni che permettano agli utenti di mettere in pratica ciò che hanno imparato, aiutandoli a comprendere meglio.
  • Organizzazione di Sessioni di Formazione
    • Accesso a un Ambiente di Test: Fornire agli utenti un ambiente di test o di prova dove possono sperimentare senza timore di commettere errori. Ciò li aiuta a familiarizzare con le funzionalità prima di lavorare nel sistema di produzione.
    • Esercizi e Casi di Studio: Creare esercizi e scenari pratici che riflettano le situazioni che gli utenti affronteranno nella loro attività quotidiana.
  • Coinvolgimento dei Responsabili e Utenti Chiave
    • Formare gli "Utenti Esperti" o "Ambasciatori del cambiamento": Identificare e formare utenti chiave che possano fungere da esperti interni e supportare i loro colleghi.
    • Coinvolgere i Responsabili: Coinvolgere i responsabili di reparto o i manager per assicurare che comprendano l'importanza del cambiamento e supportino attivamente i loro team durante la fase di apprendimento.
  • Valutazione dell’Apprendimento e Feedback
    • Test e Valutazioni: Alla fine della formazione, somministrare test o quiz per valutare il livello di comprensione e la capacità degli utenti.
    • Raccolta di Feedback dagli Utenti: Chiedere agli utenti di fornire feedback sulla formazione per identificare eventuali aree di miglioramento o argomenti che necessitano di ulteriori approfondimenti.
Relazioni autentiche
Mettiamo le relazioni al centro, perché solo attraverso connessioni autentiche e profonde si possano creare valore e fiducia reciproca.
Comunicazione
Semplifichiamo il dialogo tra domanda e offerta, utilizzando linguaggi chiari e strumenti intuitivi per valorizzare l’unicità di ogni azienda.
Innovazione
Ci lasciamo guidare dalla curiosità e dalla creatività, esplorando nuove tecnologie e soluzioni personalizzate per affrontare ogni sfida con dinamismo.
Crescita condivisa
Accompagniamo i nostri clienti nel loro percorso di evoluzione, analizzando, misurando e costruendo insieme strategie su misura che rispecchiano la loro identità.
I nostri valori

I nostri valori guidano ogni azione: crediamo nelle relazioni autentiche, nella comunicazione chiara e nell’innovazione condivisa.

Innovare è un viaggio.
Facciamolo insieme.

Vogliamo aiutarti a scoprire quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza e con te creare un percorso di innovazione che ci aiuti a raggiungere i tuoi obbiettivi.

Luca Cattermol & Gabriele Tibaldi
CEO e co-fondatori di TC4
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